Erst im Oktober 2022 fiel der offizielle Startschuss für das Fusionsvorhaben „VHS StarnbergAmmersee e.V.“ mit der Unterzeichnung des Verschmelzungsvertrags und des Satzungsentwurfs beim Notar. Rund ein halbes Jahr später erfolgte die Eintragung ins Vereinsregister. Mittlerweile ist der Aufsichtsrat gebildet und ein hauptamtlicher Vorstand wurde installiert.

Ziel dieser zukunftsweisenden Reform ist es, Synergieeffekte besser realisieren und personelle Ressourcen bündeln zu können. Das Bildungsangebot kann somit erweitert und zielgruppenspezifisch ausgebaut werden.

Stefan Weßling, Geschäftsführer von relatio, begleitete als externer Berater den Fusionsprozess der beiden Volkshochschulen. Er ist mit der VHS-Landschaft bestens vertraut und unterstützte bereits entsprechende Strukturreformen.

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Stefan Weßling, Geschäftsführer von relatio, begleitet als externer Berater das Fusionsvorhaben.Er ist mit der VHS-Landschaft bestens vertraut und unterstützte bereits entsprechende Strukturreformen.

In einem Beitrag vom 26. Mai 2022 berichtete die Süddeutsche Zeitung ausführlich über die anstehende Fusion der beiden Volkshochschulen. Bei Interesse können Sie den vollständigen Artikel hier lesen.

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Um Planungs- und Leitungsaufgaben wahrnehmen zu können, ist es für haupt- und ehrenamtliche Führungskräfte in Verbänden zunehmend nötig, sich ein betriebswirtschaftliches Grundverständnis und professionelle Managementfähigkeiten anzueignen. Hier setzt das Buch an: Erstmalig werden die für ein modernes Verbandsmanagement wesentlichen Themen in einer Publikation systematisch und ausführlich erläutert. Anhand des Münchner Management-Modells (MMM) werden alle wichtigen Themen – von Finanzmanagement und Governance über Mitgliederorientierung, Lobbying und Digitaler Transformation bis zu Verbandsrecht und Controlling – theoretisch fundiert dargestellt, ohne den nötigen Praxisbezug aus den Augen zu verlieren.

Verbandsmanagement – Potenziale, Prozesse und Ergebnisse professionell managen
Herausgeber: Marcus Stumpf
Schäffer-Poeschel Verlag, 1. Auflage 2022

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Die „Reise der Mitglieder“ ist einer der zentralen Schlüssel im Mitgliedermarketing. Hierbei geht es nicht nur um die Ansprache und Gewinnung neuer Mitglieder sondern auch um eine dauerhafte Mitgliederbindung. Über mögliche Ansätze und Erfahrungen berichtete Prof. Dr. Marcus Stumpf in seinem Impulsreferat.

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Diesem Thema widmen sich Dr. Astrid Heilmair und Prof. Dr. Marcus Stumpf in ihrem Artikel „Den Verband vom Mitglied her denken – Warum die „Mitgliedereise“ besser organisiert sein sollte als die des Präsidiums“ – erschienen im Verbändereport, 2021, Ausgabe 5, S. 28-33. Den vollständigen Artikel finden Sie bei Interesse hier.

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Das Thema Interessenvertretung ist für über 80 Prozent der Verbände eine der zentralen Herausforderungen, und das bereits vor Covid-19. Zudem zählt es auch zu den drei wichtigsten Faktoren für Mitgliederzufriedenheit, wie die Deutsche Verbändeumfrage 2019/2020 bestätigt. Was bedeutet dies nun in einem Superwahljahr 2021, in dem im September die Bundestagwahl ansteht sowie Landes- und Kommunalwahlen stattfinden? Dr. Astrid Heilmair berichtete in ihrem Impulsvortrag über entsprechend ausgewählte Erkenntnise der Deutschen Verbändeumfrage 2019/20.

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Klare Antworten auf diese Fragen sind notwendig, damit Verbände ihre Positionierung innerhalb ihres Handlungsraums zielgerichtet und aktiv bestimmen können. Eine bewusste Stellungnahme der Verbände zu ihrer Rolle, Funktion, Aufgaben und Zielen ist somit erforderlich. Wenn nicht, findet trotzdem eine Positionierung des Verbands durch seine Mitglieder und das Umfeld statt. Aber entspricht diese auch immer dem angestrebten Bild?

Diesem Thema widmen sich Dr. Astrid Heilmair und Prof. Dr. Hilmar Sturm in ihrem Artikel „Nicht nur Unternehmen, auch Verbände müssen sich klar positionieren“ – erschienen im Verbandsstrategen, 2021, Ausgabe 94, S. 16-19. Den vollständigen Artikel finden Sie bei Interesse hier.

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Einen Artikel von Prof. Dr. Hilmar Sturm zu dem Thema „Der Aufsichtsrat für Verbände als neues Führungsmodell“ – erschienen im Verbändereport Nr. 9/2019 – finden Sie bei Interesse hier.

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Wir beraten und unterstützen Sie gerne insbesondere in folgenden Bereichen:
• Interims-Übernahme von Verbands-Management-Funktionen (Geschäftsführung/Vorstand)
• Nutzen der präsenzfreien Zeit, um durch Online-Mitgliederbefragungen die Basis für Zukunftssicherung zu legen und in Kontakt mit den Mitgliedern zu bleiben
• Strategieüberprüfung durch die Experten von relatio in Anbetracht veränderter Rahmenbedingungen durch Covid-19 und vor allem für die Zeit danach
• Analyse des Digitalisierungsfortschritts der eigenen Organisation und digitale Transformation des Verbandes

Unsere Verbandsexperten stehen Ihnen gerne telefonisch, per E-Mail, in Online-Meetings oder Webinaren zur Verfügung. Sie erreichen uns persönlich unter office(at)relatio-beratung.de oder telefonisch unter (089) 44 14 04-58

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